Concept Lancering Robin van Leeuwen

Internetbankieren

Internetbankieren is een term die gebruikt wordt om aan te geven dat een klant zijn bankzaken met een bank via het internet kan regelen. Vrijwel alle grote banken in Nederland en België bieden hun klanten een vorm van Internetbankieren aan. Voordeel voor de bank is onder andere de afname van het aantal afschriften dat moet worden verstuurd. Voordeel voor de klant is de mogelijkheid om 24 uur per dag de bankzaken te regelen of te bekijken.

Met internetbankieren kunt u o.a. de volgende opties :

-binnen enkele seconden overboeken
-het actuele saldo van al uw rekeningen inzien
-bij- en afschrijvingen per rekening inzien
-betalen naar het buitenland
-betaalopdrachten klaarzetten voor een latere datum
-spoedopdrachten geven

Internetbankieren bestaat sinds het jaar 1998. Rond 2001 was het zeer populair, en tegenwoordig werkt vrijwel iedereen er mee.

Concept Lancering Mirsada Imsirovic

Senseo

De senseo is niet weg te denken in elke huishouden. Het zetten van een verse kop koffie met crème laagje is met het Senseo® koffiezetapparaat een fluitje van een cent. Dit komt doordat Philips en Douwe Egberts het koffiezetapparaat en de coffee pads tot in detail op elkaar afstemden. Het unieke zetsysteem haalt alleen het allerbeste uit de koffie van Douwe Egberts. De coffee pads voor 1 portie leveren steeds de juiste dosering. De senseo is een goede conceptlancering omdat het voor iedereen wat wils heeft. Dat komt omdat senseo meer is dan een koffiezetapparaat waar je koffie,cappucinopads in kan zetten maar je kan er ook chocomel pads, thee pads in stoppen.

De Senseo is een koffiezetapparaat dat in samenwerking is ontwikkeld door Douwe Egberts en Philips. Het werd in februari 2001 op de markt gebracht. In de eerste vier jaar werden er wereldwijd meer dan 15 miljoen Senseo's verkocht. Senseo onderscheidt zich van de traditionele filterkoffiemethode door het gemak van koffiepads, de tijdwinst van watertoevoer onder druk, en een vrij stevige schuimlaag.

Concept Analyse Mirsada Imsirovic

Concepten van nu:

Rabobank internet bankieren

Het Rabobank Internet Bankieren komt voort uit de megatrend technologiesering. En door het drukke leven wat men tegenwoordig heeft door bijvoorbeeld werk hebben ze weinig tijd. Door het Internet bankieren kan je thuis of op het werk via internet je geld beheren. Je kan geld overmaken, rekeningen betalen en je saldo checken.

Wat is Rabobank Internet Bankieren?
Met Rabobank Internet Bankieren kun je via internet al je bankzaken regelen.Via de website en de zogenaamde ‘Rabo Random Reader’, en klein kastje waar je je bankpas in moet doen, kun je digitaal op je rekening(en) komen.

Waarom is het een goed concept?
Rabobank Internet bankieren is een goed concept omdat het ingaat op de trends van nu. Internet is een ontzettend belangrijk, en goed toegankelijk media geworden, dat vrijwel overal te gebruiken is. We leven steeds sneller en hebben steeds minder tijd, dus is het snel kunnen kijken op je rekening en geld kunnen overmaken per computer een ontzettend goed concept.


Alarmknop voor ouderen:
Het is algemeen bekend dat Nederland vergrijsd. Dit houdt in dat het aantal mensen boven de 65 stijgt. Voor 65plussers wordt het steeds gevaarlijker op straat, in en rond het huis en in het openbaar vervoer. Een middel om de oudere mens veilig te laten voelen is ee n alarmknop.

Wat is een alarmknop voor ouderen?
Er is een alarmknop voor ouderen waar ze op kunnen drukken als er iets voorvalt in hun huis. Het is vooral bedoeld voor ouderen die alleen wonen.

Waarom is het een geslaagd concept?
Er zijn steeds meer ouderen die alleen achterblijven, waarvan hun partner eerder overlijd dan zij zelf. De vraag naar zorg stijgt en het aantal beschikbare plaatsen in zorginstellingen laat nu al een tekort zien. Hierdoor zijn er voor ouderen bepaalde maatregelen ontwikkeld waardoor het een en ander aan hun omgeving veranderd wordt, waardoor zij nog goed voor henzelf kunnen zorgen. Zo is er onder andere de alarmknop uitgevonden. Mocht er in huis iets gebeuren, een val waarbij niet meer opgestaan kan worden of een ander voorval, dan is er speciaal voor die mensen een knop die ze om hun hals kunnen dragen waar ze op kunnen drukken. Deze knop kan gebruikt worden als alarmknop, als meldknop en als paniekknop. Dit is een goed concept omdat ouderen zich zo veiliger voelen mocht er iets gebeuren maar ook komen niet meteen alle zorginstellingen vol te zitten.


Concept van vroeger

Tamagotchi

Een Tamagotchi is een virtueel huisdier op de markt gebracht door een Japanse speelgoedfabrikant. Dit is een klein computertje waarbij kinderen hun eigen virtuele huisdier kunnen verzorgen en zien opgroeien.

Waarom is het een goed concept uit het verleden?
De Tamagotchi werd in november 1996 voor het eerst op de markt gezet en zorgde wereldwijd voor een rage. Er werden meer dan 40 miljoen exemplaren van verkocht. Ook in Nederland stond de Tamagotchi al snel bovenaan de lijstjes van favoriet speelgoed. Vooral voor kinderen is de Tamagotchi een belangrijk concept geweest, bijna iedereen binnen de doelgroep (kinderen van 1996) heeft wel eens een Tamagotchi opgevoed. Er zijn ontzettend veel Tamagotchi’s verkocht en het desbetreffende bedrijf heeft er enorm veel aan verdiend.


Conceptontwikkelaar

Harry Roetert

Hij is opgegroeid op een boerderij. Van huis uit heeft hij een nuchtere, praktische kijk op de wereld meegekregen. Als kind las hij alle boeken die hij te pakken kon krijgen om zijn nieuwsgierigheid naar de wereld om hem heen te bevredigen en de ideeën en gedachtes van anderen in zich op te nemen.
Hij heeft zich nu gespecialiseerd op internet en comunicatieve gerelateerde zaken. Momenteel is hij bezig als productontwikkelaar van een bestaand product een nieuw concept te bedenken.

Hij ontwikkelt communicatie- en internetconcepten. Als particulier maar ook als bedrijf kan je bij hem terecht. Naast conceptontwikkelaar zijn houdt hij zich ook bezig met advieseur/ coach zijn en houdt hij van kunst.

Onder andere voor de organisatie ‘vrienden van het platteland’, inno vatiesteunpunt Wageningen en DLV adviesgroep heeft hij meegewerkt aan conceptontwikkeling. Zijn visie: Ieder mens bezit een unieke combinatie van talenten en eigenschappen. Ik vind dat de belangrijkste levenstaak van een mens is deze te ontdekken, te ontwikkelen en zodanig te gebruiken dat een zo groot mogelijke meerwaarde ontstaat voor jezelf, voor anderen en voor de maatschappij als geheel. Ik geloof dat het niet toevallig is dat ik opgegroeid ben in de meest 'aardse' omgeving die er bestaat (een boerderij) en dat ik me vooral aangetrokken voel tot 'luchtige' zaken (ideeën, ontdekkingen, filosofie, kunst).
Ik geloof dat mijn levenstaak bestaat uit het verbinden van lucht en aarde, waarbij ik leef met
"het hoofd in de wolken en de voeten in de klei".

Concept Lancering Fout Groep 1

Bijbel in sms-taal

Uitgeverij Jongbloed heeft in februari 2006 een bijbel in sms-taal uitgebracht, de SMS-BBL geheten. In het boek staan fragmenten uit de bijbel aan de hand van een aantal thema’s en bemoedigende teksten. Er zijn ook symbolen voor verschillende Bijbelnamen. Het is een idee uit het buitenland waar het een groot succes is. Het idee komt uit het buitenland, verklaarde een zegsman van het bedrijf vrijdag. Het boekje krijgt 64 pagina's, kost 7,50 euro en is specifiek gericht op een jonge doelgroep die volgens de woordvoerder steeds vaker met sms communiceert.

Deze bijbel is gelanceerd via een persbericht die ook in sms-taal stond. Dit was zeer slecht te lezen en was dus niet begrijpbaar. In de aankondiging voor het nieuwe product geeft Jongbloed een voorbeeld van een fragment: 'Ik ben de Alfa en Omega, het begin en het einde van alles, zegt de Here, de Almachtige God, Die is, Die was en Die komt' uit

Openbaring 1:8 krijgt in de SMS-BBL de vertaling 'Ik= A & OO, ht bgn & ht nde vn alls, zgt de Hr, d Alm8ige Gd, Die =, ws & kmt'. Eerder kwam een andere ondernemer op het idee om dagelijks Bijbelteksten via sms te versturen naar de mobieltjes van belangstellenden. De lancering mislukte, omdat het slecht leesbaar was en dus ook niet gebruikt werd.

Links:
http://www.nu.nl/news/659898/50/Bijbel_in_sms-taal.html

Talpa

De televisiezender werd Talpa en dat gebeurde officieel op zaterdag 13 augustus 2005. De eerste dag werd goed bekeken, maar afgezien van de voetbaluitzendingen bleven de kijkcijfers van de overige programmering achter bij de concurrentie.

Op 12 augustus 2005, dus nog voordat de uitzendingen officieel begonnen waren, maakte John de Mol bekend dat hij in 2006 (of toch zeker ten laatste begin 2007) al met een tweede televisienet van Talpa zou willen gaan beginnen.

Op 19 september 2006 werd bekend dat Talpa een deal had gesloten met SBS Broadcasting over het gebruik van de naam Tien. Talpa werd daarom vanaf 16 december 2006 omgedoopt naar Tien. Een maand later, 20 oktober 2006, werd bekend dat de zender 24 uur per dag gaat uitzenden. Kinderzender Nickelodeon, die samen met Talpa de zender deelde, verhuisde daarom naar The Box. Vanaf die dag is de naam van de zender veranderd in Tien.

De zender zond op 15 december 2006 al diverse promo's en aankondigen van de zender Tien uit. Een dag later ging de zender officieel van start.

De totale programmering van Talpa was niet meteen een groot succes, de zender kampte in het algemeen met tegenvallende kijkcijfers. Vanaf het begin werd druk gesleuteld aan de zender. Maar echt veel succes was het niet, op een aantal programma's na. In het begin werd vooral het verwijt gebruikt dat de zender nog niet door veel mensen gevonden werd en dat de zender nog niet bij de andere grote Nederlandse zenders in het rijtje stond.

Op 27 juni 2007 werd definitief bevestigd dat de zender binnenkort ophoudt te bestaan. De reden is matige kijkcijfers. Hierdoor gingen de succesvolste programma's over naar RTL Nederland, waaronder De Gouden Kooi, Deal or no deal, Gooische vrouwen en het Nederlandse voetbal. Radio 538 werd eveneens overgenomen .

Concept Lancering Mabel van Konijnenburg

Goede lancering van een concept

Een goede lancering van een concept vind ik het navigatiesysteem. Een navigatiesysteem is apparatuur waarmee instructies (visueel en/of met een stem) te verkrijgen zijn over de te volgen route naar een bestemming. Navigatiesystemen kunnen worden uitgevoerd als inbouw systeem (voornamelijk in auto's), of als draagbaar systeem. Daarnaast kunnen PDA's en GSM telefoons geschikt zijn om als navigatiesysteem te functioneren.

Microtrend= navigatiesysteem

Maxitrend= gemakzucht, veiligheid

Megatrend= digitalisering van auto-electronica

Auto navigatiesystemen maken op dit moment een enorme ontwikkeling door, wanneer men een paar jaar geleden een navigatiesysteem wilde kopen kreeg men een enorme installatie wat ingebouwd moest worden in de auto. Echter door de enorme ontwikkeling in de auto-elektronica hoek zijn de navigatiesystemen kleiner, sneller, efficiënter en niet te vergeten makkelijker te gebruiken.

Het navigatiesysteem is succesvol geworden doordat steeds meer automobilisten de traditionele papieren kaart links laten liggen voor het vinden van de route. De consument wil liever een gebruiksvriendelijk systeem die je snel van a naar b brengt waardoor je dus;

• Nooit meer zou verdwalen


• Nooit meer moet zoeken onderweg


• Altijd de kortste of snelste route hebt


• Je volledig kan concentreren op het verkeer


• Kan ontspannen en op tijd aan kan komen op je bestemming


• Meer veiligheid hebt (geen stratenboekje of wegenkaart meer op schoot)


• Kosten bespaard op kilometers, tijd en brandstof.

Door gebruik te maken van goede promotiemiddelen en het inspelen op de wensen en behoeften (gemakzucht en veiligheid in de auto) van de doelgroep (autobestuurders) is het navigatiesysteem zo razend populair geworden.
Ze spelen goed in op de wensen en behoeftes van de autobestuurders omdat ze een systeem hebben ontwikkeld wat gebruiksvriendelijk is zodat je niet lang in de auto hoeft te klooien. Zo kan je je dus beter concentreren op het verkeer. En dus veiliger gaan rijden.

Over dit concept is dus zeker goed over nagedacht, zowel over de behoeftes en wensen van de doelgroep als het product zelf. Ook hebben ze veel reclame (zowel mond-op-mond reclame als advertenties e.d.) van het navigatiesysteem gemaakt zodat iedereen er mee bekend was.

Bronnen:
http://www.nu.nl/news/985160/32/rss/Forse_groei_TomTom.html
http://www.telecomwereld.nl/n0000511.htm
http://www.wikipedia.nl/
http://www.planet.nl/planet/show/id=1740280/contentid=658655/sc=9d0630

Concepten Fout Groep 1

Segway

John Doerr, de beroemdste kapitaalverstrekker van Silicon Valley, meent dat ‘It’ een grotere impact dan het internet zal hebben en Jeff Bezos, de oprichter van Amazon.com, denkt dat het de uitvinder rijker dan Bill Gates zal maken. Heel snel wordt duidelijk dat Ginger een nieuw soort transportmiddel is die einde moet maken aan files en luchtverontreiniging.

Hel je voorover, dan rijdt hij vooruit. Hel je achterover dan stop je en kun je ook achteruit rijden. Links en rechts beweeg je door aan een handvat op het stuur te draaien. Als je de Segway voor het eerst ziet dan is het eerste wat in je opkomt hoe moet ik in godsnaam op zo’n ding overeind blijven. Maar zo moeilijk is dat helemaal niet en lijkt het onmogelijk om van de Segway te vallen. De Segway is zelfbalancerend en kan iedereen en binnen 10 minuten de Segway berijden.

Kamen had verwacht halverwege dit jaar maar liefst 10.000 Segways per week te kunnen verkopen. In totaal zijn er nu ongeveer 6.000 verkocht. . Talloze Amerikaanse bedrijven (Fedex, Amazon.com, Disney) en overheidsdiensten (de posterijen, de politie) hebben de Segway op proef gehad. Maar de verkoop bleef slecht, slechts een enkeling heeft er een paar besteld. Maar hoe komt het dat deze wondermachine dan geen succes is?

Het gaat uiteraard om de prijs, het goedkoopste model kost 4500 dollar en de accu geeft bij continu gebruik al na vier uur de geest en het bereik van de Segway komt onder ideale omstandigheden niet verder dan achttien kilometer, terwijl de topsnelheid onder de twintig km/uur blijft steken. Het is wel simpel om de Segway weer op te laden door een stekker in het stopcontact te steken, maar dat duurt dan wel vier tot vijf uur. De Segway weegt veertig kilo, makkelijk te transporteren is hij niet, de smaken qua uiterlijk verschillen nog al en doet de menigte denken aan een goedkoop Japanse auto van beging jaren negentig. De problemen die de Segway moest verhelpen zijn bij lange na niet verholpen en biedt het geen revolutionaire oplossing, de meeste mensen zijn gehecht aan hun auto en denken er niet over na om de Segway te gebruiken. Bovendien, mensen die milieubewust zijn, hebben beslist geen Segway nodig. Die kunnen simpelweg de fiets nemen. Die is niet alleen goedkoper, maar ook nog eens beter voor de gezondheid. Tot nu toe zijn gemotoriseerde apparaten in de meeste landen op de stoep verboden, dan zou alles voor de Sagway aangepast moeten worden. Alleen in Amerika is dat in groot aantal gevallen gelukt, maar steden als New York en San Fransico is de Segway op de stoep verboden. In Europa mogen de Sagways voorlopig nog in Frankrijk op de stoep.

Microtrend = Segway
Mesotrend = mobiliteit
Macrotrend = milieubewust

HD-DVD

De High Definition-DVD (High definition digital versatile disc) is een optische schijf die met name bedoeld als digitaal opslagmedium voor speelfilms in highdefinitionvideo resolutie. Het is op 18 april 2006 op de markt gebracht in de Verenigde Staten en officieel op 19 februari 2008 door Toshiba teruggetrokken van de markt.

Het DVD Forum, de instantie die zich bezighoudt met het vastleggen van de standaardspecificaties voor DVD, heeft de specificaties voor deze potentiële opvolger van de herschrijfbare dvd opgesteld. Op deze disc kan tot 30 GB aan data opgeslagen worden. Het formaat werd ondersteund door Toshiba, NEC, Intel en Microsoft, en de filmmaatschappijen Paramount Pictures en Universal Pictures.

Als opvolger van de DVD moest HD DVD concurreren met een ander formaat: Blu-ray Disc, dat ontwikkeld werd door Sony en Philips. Op 19 februari 2008 maakte Toshiba officieel bekend dat het de ontwikkeling zou stoppen waardoor Blu-ray Disc de definitieve opvolger van de DVD zou worden.

Concept Lancering Robby van Eekeren

Goede lancering:

Smurfenactie

Een goede lancering van de afgelopen tijd vind ik de smurfen actie van Albert Heijn. De actie begon met het plaatsen van duizenden witte Smurfen in de straten van Scheveningen en Den Haag. Het was toen nog niet bekend dat dit een stunt van AH was en kwam dus in het nieuws.




Toen de campagne een maal van start ging was het als zo bekend dat de smurfen niet meer aan te slepen waren.
Na de succesvolle Wuppie-actie uit 2006 heeft Albert Heijn in 2008 een nieuwe actie op poten gezet: Smurfen. Met deze actie wil Albert Heijn de Wuppies overtreffen, er zijn namelijk 29 miljoen Smurfen besteld, die bij elke 15 euro gratis worden uitgedeeld. Er zijn 15 verschillende Smurfen verkrijgbaar en daarnaast nog 50 unieke gouden Smurfen. Naast de gratis Smurfen zijn er ook grote knuffelsmurfen, die tegen bijbetaling kunnen worden aangeschaft. Albert Heijn verklaarde op 17 maart dat de smurfen al ruim voor het einde van de actie op waren



Bronnen :

http://nl.wikipedia.org/wiki/Albert_Heijn_%28supermarkt%29#Smurfenactie
http://youngmarketing.web-log.nl/